Engenharia de Produção

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PCP como aliado a estratégia de redução do Lead Time de pedidos de venda
(2017) Laureano, Guilherme Linhares
Ao gerenciar um empreendimento, é necessário pensar em quais métodos de melhoria de seus desempenhos são mais eficientes. Para a estruturação de uma boa estratégia empresarial, alguns elementos são primordiais para o sucesso da empresa, como: planejamento, programação e controle de cada ação a ser tomada. O departamento de planejamento e controle da produção (PCP), busca formas de aplicar os recursos produtivos da melhor forma, para agregar os níveis estratégicos, táticos e operacionais. O presente trabalho de conclusão de curso, apresenta a implantação do PCP visando a redução de lead times de pedidos de vendas, com o objetivo de tornar a empresa na qual foi estudada, ainda mais competitiva no mercado brasileiro e internacional. Com o auxílio das ferramentas do PCP, a empresa tende a ter um ganho de qualidade, produtividade, prazos e diminuição de custos operacionais. O trabalho foi desenvolvido em uma empresa multinacional de Nanotecnologia, situada no município de Florianópolis SC e teve o objetivo de implantar o PCP na empresa, afim de diminuir o tempo de resposta aos pedidos de venda e tornar o prazo de entrega, um aliado estratégico.