Engenharia de Produção
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Navegando Engenharia de Produção por browse.metadata.doctype "Estudo de Caso"
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Estudo de Caso Acesso fechado Gerenciamento de estoque de produtos não conformes em uma indústria de bandas de rodagem.(2023-06-16) AMORIM, Miquéias de Almeida ; GONÇALVES, Victoria SantosUma empresa que seja capaz de gerir o seu estoque detém sobre os seus concorrentes vantagem competitiva, pois evita desperdícios e de forma adequada utiliza os seus recursos. Este artigo traz um indicativo de como gerenciar o estoque de produtos não conformes a fim de manter apenas produtos que realmente serão reaproveitados na linha produtiva. Tem como objetivo geral analisar métodos de gerenciamento em estoques de produtos não conformes, visando a aplicação de 5S e procedimentos de operação padrão. Através da pesquisa qualitativa estuda o caso em questão e propõe ao final uma melhoria no layout baseado na aplicação da ferramenta curva ABC para o gerenciamento do estoque.Estudo de Caso Acesso aberto Gestão de estoque no comércio varejista: um estudo de caso em uma loja de artigos de festas(2024-06) CARNEIRO, Flavia SantosEste artigo apresenta um estudo de caso de caráter qualitativo cuja finalidade é analisar a gestão de estoque em uma loja de comércio varejista no ramo de artigos de festas situada no interior da Bahia, que possui uma singularidade em seu ciclo de vendas derivado da sazonalidade, a aplicação de ferramentas de controle e qualidade após o mapeamento do processo de logística interno tornam possíveis descrever e entender o processo de gestão de estoque na empresa, bem como seus fatores determinantes e classificações de seus pontos fortes e fracos que necessitam de atenção. Os resultados obtidos a partir da aplicação dessas ferramentas foram positivos e satisfatório.Estudo de Caso Acesso aberto Melhoria contínua aplicada ao processo de uma livraria em Feira de Santana(2023-12) ARAUJO, Lucas OliveiraA melhoria contínua é de importância ímpar numa companhia; sua função é aprimorar seus processos de acordo com um objetivo estabelecido por meio de identificar e sanar possíveis problemas. Este artigo apresenta aplicação de ferramentas e metodologias da melhoria contínua numa empresa de comércio varejista; uma livraria situada em Feira de Santana – Bahia. Fora feita uma análise dos processos que mais consumiam tempo e geravam retrabalho aos colaboradores da empresa. Assim sendo, foram utilizados os conceitos das metodologias 5S e PDCA com êxito, trazendo novas soluções e métodos a serem seguidos na livraria a fim de tornar o ambiente mais organizado e economizar tempo evitando desperdícios e retrabalho nos procedimentos.Estudo de Caso Acesso aberto Metodologia 5S: implantação em uma empresa de energia solar.(2023-06) SILVA, Émille Freire de CarvalhoA metodologia 5S é a base para implantação da qualidade total, visto que, permite analisar determinado ambiente e traçar soluções para possíveis problemas encontrados. Este artigo aborda a aplicação de tal metodologia no processo de mudança e criação de novo layout no almoxarifado de uma empresa de energia solar, localizada no interior da Bahia. Com o objetivo traçado e os problemas detectados, foi possível implantar os 5S e outras ferramentas de gestão com êxito. A partir das ações aplicadas, graças aos sensos, foi possível projetar o novo layout dentro das especificações recomendadas, de acordo com sua demanda, da forma mais organizada, trazendo praticidade as atividades e reduzindo os desperdícios.