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Relatório de Estágio Acesso fechado Análise do ambiente produtivo e propostas de melhoria na BB construções de barcos(2017) Scotá, Yan JungblutO presente trabalho de estágio obrigatório explora a importância e o papel fundamental da administração da produção como um fator diferencial para uma organização, dando maior enfoque a conceitos relacionados a organização de ferramentas, providências de matérias primas, e tem como objetivo geral analisar os processos produtivos da empresa. Para o embasamento teórico foi realizada uma pesquisa bibliográfica acerca dos procedimentos envolvidos na área de produção para todo o contexto que engloba a parte desde organização de materiais ao planejamento e controle de produção. Quanto ao enfoque prático, o trabalho apresenta a descrição da realidade da organização nos aspectos de seu setor produtivo, compreendendo o cotidiano das atividades realizadas na BB construções de barcos, empresa inserida no ramo de manufatura e comércio de embarcações do tipo catamarã. Buscou -se com este trabalho conciliar as informações obtidas na teoria á pratica observada na organização em análise, o que permitiu evidenciar pontos fortes e fracos, assim como as ameaças e oportunidades, apresentando aos pontos identificados, sugestões de ações que possibilitem o aprimoramento de suas atividades e administração.Relatório de estágio Acesso aberto O clima organizacional: estudo na empresa LD Embalagem(2021-12-15) Sandrini, VitorO relatório foi realizado com o objetivo de estudar o clima organizacional na empresa LD Embalagem. No desenvolvimento do mesmo, na parte teórico foram abordados tópicos sobre: organizações, as pessoas e as organizações, processos de gestão de pessoas, cultura organizacional, clima organizacional e pesquisa de clima organizacional. Teve-se como forma metodológica, uma pesquisa de natureza aplicada, com objetivo exploratória-descritiva, havendo uma abordagem qualitativa-quantitativa, de cunho bibliográfico e o questionário através do Google Forms. A partir disto, foi utilizado no diagnóstico desta pesquisa, a ferramenta de análise SWOT, sendo possível identificar pontos importantes que levam a um estudo sobre o ambiente interno e externo da empresa. Tendo como principal ponto forte seu desenvolvimento constante, promovendo frequentes melhorias para o ambiente de trabalho. Como ponto fraco se destacou aspectos que envolve a segurança, como a falta de uma estrutura física adequada para a realização das atividades. A oportunidade que surge seria o ramo de atividade que é pouco desenvolvido na região, e como ameaça notável a falta de um plano de carreira estruturado. Entrando no prognóstico, foi apresentado um plano de ação, utilizando o modelo 5W2H, com algumas ações baseadas nas informações obtidas no decorrer da pesquisa, com o objetivo de suprimir os pontos fracos e exaurir as ameaças, trazendo sugestões de melhorias para a empresa referentes ao clima organizacional.Relatório de estágio Acesso fechado Kleiner Schein indústria de móveis e decorações: pesquisa sobre a inadimplência em decorrência a COVID-19(2021-11-29) Silva da Rosa, CarolineO referido trabalho foi produzido com o objetivo de estudar a inadimplência em decorrência a Covid-19 na empresa Kleiner Schein Indústria de Móveis e Decorações. No decorrer do desenvolvimento, foram abordados teoricamente os tópicos: administração, administração financeira, administrador financeiro e inadimplência. Metodologicamente, tratou-se de uma pesquisa aplicada, descritiva, exploratória, quali-quanti, com utilização de pesquisa documental e estudo de caso. Em seguida, foram aplicadas ferramentas para o diagnóstico estratégico do negócio, dessa forma foi desenvolvido uma análise SWOT detalhada, tendo como a principal oportunidade o atendimento por toda região e o setor em crescimento; como ameaça mais significante, tem-se a concorrência direta e indireta, avaria nos produtos e a pandemia; o ponto forte do profissionais qualificados e estilo diferenciado; já, como ponto fraco, nicho específico, assistência técnica e a rotatividade de colaboradores . Como última ferramenta, foram utilizadas as 5 Forças Competitivas de Porter, onde foram estabelecidas as estratégias a serem seguidas,bem como também, definimos plano de ação para cada estratégia abordada.Plano de Negócio Acesso embargado Projeto de viabilidade econômico-financeira para a implantação da di napoli pizzaria ltda, na cidade de tubarão, santa catarina(2020) Rosa, Gabriel Cardoso daO objetivo deste estudo é o de apresentar os resultados obtidos no projeto de viabilidade econômico-financeira para a implantação da Di Napoli Pizzaria na cidade de Tubarão no estado de Santa Catarina, onde foi feita a coleta e tabulação de dados que foram analisados, auxiliando na caracterização, estruturação e controle de cada fase do processo.Plano de Negócio Acesso fechado Projeto de viabilidade econômico-financeira para a implantação de indústria de laticínios(2020) Kons, Thiago LochO presente projeto tem por finalidade analisar a viabilidade econômico-financeira da empresa Laticínios Kons, na cidade de Grão-Pará, Santa Catarina. O projeto se deu início com levantamento de informações inerentes ao planejamento da empresa, elaborados a visão, missão e valores, definido o público alvo, a estrutura organizacional, os objetivos da empresa a médio e longo prazo, os pontos fortes, pontos fracos e as estratégias competitivas. Após isso, foi realizado um estudo de mercado, com informações primárias e secundárias. Realizaram-se análises e estratégias. É definido aspectos técnicos como a descrição e caracterização dos produtos a serem vendidos, demonstração do layout do laticínio e o fluxograma das tarefas, seleciona-se os equipamentos a serem utilizados. Por fim, realiza-se o levantamento e avaliação econômico-financeira com a avaliação econômica.Relatório de Estágio Acesso fechado Projeto de viabilidade econômico-financeira para a implantação de um estúdio de fotografia na cidade de Tubarão, Santa Catarina(2019) Souza, LetíciaA finalidade deste projeto foi de analisar a viabilidade da implantação de um estúdio fotográfico na cidade de Tubarão- SC. Para isso, foi realizado o estudo socioeconômico do município de Tubarão, onde a localização da empresa está projetada. As principais atividades realizadas nesta etapa foram as coletas de dados históricos, localização, aspectos sociais, demográficos e econômicos, pois essas informações estão interligadas para causar um impacto em qualquer negócio. Este estudo permitiu conhecer e entender a região de atuação de forma a aproveitar possíveis oportunidades, bem como também se preparar para eventuais ameaças.Relatório de Estágio Acesso fechado Projeto de viabilidade econômico-financeira para implantação de empresa de software de hotelaria na cidade de Imbituba – Santa Catarina(2018) Santos, Jéssica Silva; Silva, Paula CarolinaO presente trabalho é o planejamento de um grande sonho. Entramos na Unisul em busca de conhecimento, e aprimoramento para montar nosso negócio. Devido a experiência na área de hotelaria e turismo, começamos a analisar as principais necessidades do mercado e nossas necessidades do dia-a-dia, foi onde surgiu a ideia de montar um sistema hoteleiro. O projeto do sistema É Fácil além de ser o início da construção de um sonho, foi estudada uma ótima oportunidade de investimento nesse nicho, que hoje tem uma defasagem. Viabilizando o projeto, teremos uma imensa chance de termos um empreendimento rentável e inovador. Temos o objetivo de nos tornar referência em sistema de hotelaria devido a praticidade de operação, custos de mensalidades comparados aos concorrentes e funcionalidades. Além de ganhar espaço em feiras de tecnologia e desenvolver novas ferramentas que otimizem o tempo do operador do sistema, vamos buscar apoio de associações no ramo de hotelaria e turismo para divulgar o sistema. O presente trabalho foi dividido em capítulos para melhor desenvolver o projeto. No capítulo um estudamos a história, os aspectos geográficos, populacionais, sociais, econômicos e infraestrutura para entender a Cidade que a empresa vai se instalar. Realizado após, no capítulo dois, o planejamento empresarial, onde foi criado e desenvolvido razão social, logomarca, estrutura da empresa, definido o capital entre outros itens que são fundamentais para abertura da empresa. Já no capítulo três, criamos o planejamento estratégico que é como a empresa vai se comportar perante seus concorrentes e como vai se posicionar no mercado. Seguido do capítulo quatro o estudo de mercado e as estratégias de venda, mercado, perfil de fornecedores e concorrentes. No capítulo cinco, da análise técnica, descrevendo melhor cada produto, versões, ferramentas, bem como a descrição de operação e rotina, layout e localização. Já no capítulo seis, foi descrito o valor de investimento, pessoal, encargos salariais, capital de giro, depreciação, faturamento, fluxo de caixa, custos e DRE. Após no capítulo sete, realizamos a avaliação econômico-financeira, podendo analisar o ponto de equilíbrio, payback, TIR, lucratividade, rentabilidade e VPL que são indicadores para análise de viabilidade do empreendimento. E para finalizar o capítulo oito, descrevendo um resumo da viabilidade do projeto.