Especialização Governança de Tecnologia da Informação
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Navegando Especialização Governança de Tecnologia da Informação por Assunto "Alinhamento estratégico"
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Artigo Científico Acesso aberto Gestão estratégica da TI utilizando o balanced scorecard(2017) Rhoden, Guilherme EliseuEste trabalho buscou aplicar a metodologia proposta pelo balanced scorecard como uma ferramenta para monitorar se os objetivos estratégicos alinhados ao negócio da empresa estão sendo cumpridos por uma filial da RNP com foco no setor de conectividade para instituições acadêmicas em Santa Catarina. Realizou-se uma revisão teórica sobre a metodologia e trabalhos correlatos que comprovam sua aplicabilidade em áreas de tecnologia da informação. No desenvolver do trabalho, com base nos critérios de governança da RNP, foram alinhados a missão, visão e valores do PoP-SC baseado nas atividades e competências locais. Com isso, montou-se um mapa estratégico e com ele foram derivados indicadores, metas e planos de ação de acordo com a metodologia do BSC. Após foram criados dashboards, trazendo como resultado um fácil acompanhamento do andamento dos indicadores estratégicos. Sua aplicação mostrou-se eficaz, de fácil construção e acompanhamento.Artigo Científico Acesso fechado Governança de TI: o desafio de promover o alinhamento das estratégias de TI e negócio utilizando o Cobit(2020) Merize, Giorgio Santos CostaOs investimentos em tecnologia representam gastos significativos em uma organização. Entretanto, o valor ao negócio nem sempre é integralmente percebido por seus executivos. Neste sentido, surge a Governança de Tecnologia da Informação (TI) com o papel de aproximar TI e negócio. Este estudo tem como propósito realizar o alinhamento estratégico, baseado no framework2 de Governança e Gestão de TI, COBIT 5, direcionando os investimentos em TI para projetos que agregam maior valor ao negócio do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC). Para tanto, a metodologia adotada foi um estudo de caso de natureza aplicada, onde a pesquisa teórica a respeito das melhores práticas em governança de TI foi utilizada para elaboração do desdobramento da estratégia de TI do MPSC. Obtendo como resultado um modelo adaptado ao contexto existente, um processo para o desdobramento da Estratégia de TI na instituição e um método de acompanhamento para medir o alcance da estratégia.Artigo Científico Acesso fechado Utilizando metodologias ágeis para o alinhamento estratégico: o caso de uma multinacional de Santa Catarina(2019) Giustina, Gabriela Waltrick DellaO alinhamento entre as diversas áreas de uma organização é de suma importância para o sucesso da mesma. Várias são as estratégias adotadas pelas empresas para se alcançar os objetivos propostos. Este artigo tem como objetivo analisar e entender a utilização de Boas práticas ágeis, como o Scrum, Kanban, Lean, dentre outras, em uma empresa multinacional de Santa Catarina. O conhecimento, a aplicação e a opinião sobre as ferramentas na empresa foram obtidos através de um questionário desenvolvido pela autora. Os resultados obtidos indicam que as metodologias adotadas são vistas com “bons olhos” pelos colaboradores da empresa. A aplicação desses frameworks, metodologias e filosofias influenciaram, de forma positiva, o alinhamento estratégico da organização e trouxeram melhorias na comunicação entre os times.