O desenvolvimento da Gol como a primeira low cost do Brasil
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Data
2019
Tipo de documento
Monografia
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Wandall, Gabriel Eduardo
Orientador
Campos, Antonio Carlos Vieira
Coorientador
Resumo
This paper aims to understand the impacts that the low cost management system implemented by GOL at the beginning of the 21st century, changed the regular aviation market in Brazil, with considerable changes to the civil aviation system, which changes since changes in habits. passenger use as a greater use by corporate customers, where they are looking for more specific punctuality and times to serve this type of customer since then, since they are the ones that generate the most revenue on tickets due to the short advance of purchase and to complete the sale. seats, leisure travelers who are more price sensitive and buy tickets in advance. The exploratory scientific methodology was adopted with a qualitative approach, with documentary research through data obtained and disseminated by ANAC (National Civil Aviation Agency), CADE (Administrative Council for Economic Defense), and in GOL's institutional and investor relations channels. , the theoretical basis was obtained by authors such as Beni (2013), SOUZA Carlos Antônio (2006), CAMARGOS and MINADEO (2009), showing and understanding points that show the growth of supply and demand in the Brazilian market and the cyclical changes in the economy. Brazilian The research shows that this new concept of low cost management will be increasingly present and new players that have been consolidated after the arrival of GOL are seeking the same concept and bringing even new ideas. The paper concludes that the Brazilian market is highly complex and sensitive to political / economic changes. It shows that due to excessive regulation there will possibly be less purchases between players avoiding major legal problems and that we will be more subject to a merger system or alliances. flight sharing, which results in a smoother, step-by-step approach that seeks to ease existing major embarrassments and avoid wasting labor and incurring even more debt.
Este trabalho tem como objetivo compreender os impactos que o sistema de gestão low cost implantado pela GOL no início do século XXI, alterou o mercado de aviação regular no Brasil, com mudanças consideráveis ao sistema de aviação civil, alterações essas que passaram desde mudanças nos hábitos de passageiros como uma maior utilização por clientes corporativos, onde busca-se uma pontualidade e horários mais específicos para atender esse tipo de cliente desde então, pois são eles os que geram maior receita nas passagens devido a pouca antecedência de compra e para completar a venda de assentos, os passageiros a lazer que são mais sensíveis a preços e adquirem bilhetes com mais antecedência. Foi adotada a metodologia científica de caráter exploratório com abordagem qualitativa, com pesquisas documentais através de dados obtidos e divulgados pela ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil), CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), e nos canais institucionais e relação com investidores da GOL, o embasamento teórico foi obtido através de autores como Beni (2013), SOUZA Carlos Antônio (2006), CAMARGOS e MINADEO (2009), mostrando e compreendendo pontos que mostram o crescimento da oferta e demanda do mercado Brasileiro e as cíclicas viradas na economia Brasileira. A pesquisa resulta de que esse novo conceito de gestão low cost estará cada vez mais presente e novos players que se consolidaram após a chegada da GOL buscam o mesmo conceito e trazendo até novas ideias. O trabalho conclui que o mercado brasileiro é altamente complexo e sensível a mudanças político/econômicas, mostra que devido ao excesso de regulamentações possivelmente ocorrerá menos compras entre players evitando maiores problemas jurídicos e que estaremos mais sujeitos há um sistema de fusão entre os mesmos ou alianças de compartilhamento de voos, o que resulta uma forma mais suave e por etapas, procurando diminuir os grandes embaraços já existentes e evitar dispensa de mão de obra e assumir ainda mais dívidas.
Este trabalho tem como objetivo compreender os impactos que o sistema de gestão low cost implantado pela GOL no início do século XXI, alterou o mercado de aviação regular no Brasil, com mudanças consideráveis ao sistema de aviação civil, alterações essas que passaram desde mudanças nos hábitos de passageiros como uma maior utilização por clientes corporativos, onde busca-se uma pontualidade e horários mais específicos para atender esse tipo de cliente desde então, pois são eles os que geram maior receita nas passagens devido a pouca antecedência de compra e para completar a venda de assentos, os passageiros a lazer que são mais sensíveis a preços e adquirem bilhetes com mais antecedência. Foi adotada a metodologia científica de caráter exploratório com abordagem qualitativa, com pesquisas documentais através de dados obtidos e divulgados pela ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil), CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), e nos canais institucionais e relação com investidores da GOL, o embasamento teórico foi obtido através de autores como Beni (2013), SOUZA Carlos Antônio (2006), CAMARGOS e MINADEO (2009), mostrando e compreendendo pontos que mostram o crescimento da oferta e demanda do mercado Brasileiro e as cíclicas viradas na economia Brasileira. A pesquisa resulta de que esse novo conceito de gestão low cost estará cada vez mais presente e novos players que se consolidaram após a chegada da GOL buscam o mesmo conceito e trazendo até novas ideias. O trabalho conclui que o mercado brasileiro é altamente complexo e sensível a mudanças político/econômicas, mostra que devido ao excesso de regulamentações possivelmente ocorrerá menos compras entre players evitando maiores problemas jurídicos e que estaremos mais sujeitos há um sistema de fusão entre os mesmos ou alianças de compartilhamento de voos, o que resulta uma forma mais suave e por etapas, procurando diminuir os grandes embaraços já existentes e evitar dispensa de mão de obra e assumir ainda mais dívidas.
Palavras-chave
Passageiros, Regulamentações, Aviação civil, Vendas