Plano de negócios: estudo de viabilidade para abertura de centro de produção e distribuição da empresa Brutus Brownies
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Data
2017
Tipo de documento
Plano de Negócio
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Sansão, Vitor Seabra
Orientador
Soares, Thiago Coelho
Coorientador
Resumo
This document it is based on the book “Como Elaborar um Plano de Negócios” published by Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) in Brasília at the year of 2013. This Project is a business plan for the company called by Brutus Brownies. The main goal of the plan is to analyze the viability of opening a production and distribution center. The Project relies on the measurement and tabulation of existing data and processes, both inside and outside Brutus Brownies, giving to the company a market dimension that is in inserted. This Business Plan is composed of 4 plans and its auxiliary tools, they are: Strategic Plan, Marketing Plan, Operacional Plan and Financial Plan. The Strategic Plan has as a characteristic, to compile information from external variables and internal processes, transforming it into concrete data, for analysis of its Opportunities, Threats, Strenght and Weaknesses. The Marketing Plan shows the activities and tools used in the quest to expand the business and increase the company's results. The Operational Plan brings practical processes of the company and how it works, what are its needs for a smooth operation, and delegate responsibilities to each employee, seeking the optimization of processes. The Financial Plan brings up the accounting figures of the scenarios created in the strategic plan. Through the Final Considerations, the writer takes into account the whole development of the work, to get to the conclusion of not applying the plan. The plan doesnt show attractive points, some of the reasons are because of the competition and the economy instability.
Para sua construção este projeto tem como base o livro “Como Elaborar um Plano de Negócios” publicado pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) em Brasília no ano de 2013. Este documento é um plano de negócios para a empresa, de nome fantasia “Brutus Brownies”. O plano tem como finalidade analisar a viabilidade de abrir um centro de produção e distribuição de brownies, para isso, o projeto conta com a mensuração e tabulação de dados e de processos existentes, dentro e fora da empresa Brutus Brownies, dando assim, uma dimensão do mercado no qual a empresa está inserido. Este Plano de Negócios é composto por 4 planos e suas ferramentas auxiliares. São eles: Plano Estratégico, Plano de Marketing, Plano Operacional e por fim o Plano Financeiro. O Plano Estratégico tem como característica, compilar informações de variáveis externas e de processos internos, transformando em dados concretos, para análises de suas Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas. O Plano de Marketing, mostra as atividades e ferramentas utilizadas na busca de ampliar os negócios e aumentar os resultados da empresa. O Plano Operacional traz processos práticos da empresa e de como ela trabalha, quais são suas necessidades para a haja um bom funcionamento, além de delegar responsabilidades a cada funcionário, buscando a otimização dos processos. Já o Plano Financeiro traz com clareza os números contábeis dos cenários criados no plano estratégico e do cenário na qual a empresa trabalha hoje. Nas Considerações Finais o Autor leva em conta todo o desenvolvimento do trabalho para chegar na conclusão de que nas condições atuais do mercado e da economia, assim como da concorrência e dos processos, o plano não se mostra atrativo, portanto não é viável.
Para sua construção este projeto tem como base o livro “Como Elaborar um Plano de Negócios” publicado pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) em Brasília no ano de 2013. Este documento é um plano de negócios para a empresa, de nome fantasia “Brutus Brownies”. O plano tem como finalidade analisar a viabilidade de abrir um centro de produção e distribuição de brownies, para isso, o projeto conta com a mensuração e tabulação de dados e de processos existentes, dentro e fora da empresa Brutus Brownies, dando assim, uma dimensão do mercado no qual a empresa está inserido. Este Plano de Negócios é composto por 4 planos e suas ferramentas auxiliares. São eles: Plano Estratégico, Plano de Marketing, Plano Operacional e por fim o Plano Financeiro. O Plano Estratégico tem como característica, compilar informações de variáveis externas e de processos internos, transformando em dados concretos, para análises de suas Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas. O Plano de Marketing, mostra as atividades e ferramentas utilizadas na busca de ampliar os negócios e aumentar os resultados da empresa. O Plano Operacional traz processos práticos da empresa e de como ela trabalha, quais são suas necessidades para a haja um bom funcionamento, além de delegar responsabilidades a cada funcionário, buscando a otimização dos processos. Já o Plano Financeiro traz com clareza os números contábeis dos cenários criados no plano estratégico e do cenário na qual a empresa trabalha hoje. Nas Considerações Finais o Autor leva em conta todo o desenvolvimento do trabalho para chegar na conclusão de que nas condições atuais do mercado e da economia, assim como da concorrência e dos processos, o plano não se mostra atrativo, portanto não é viável.
Palavras-chave
Plano de negócios, Plano estratégico, Plano de marketing, Plano operacional, Plano financeiro