A estratégia de uma empresa do setor de fibrocimento: substituição do amianto por fibras alternativas
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Data
2019
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Zanatta, Henrique de Luca
Orientador
Rosa, Amerci Borges da
Coorientador
Resumo
The objective of this work is to present the strategy by a company from the state of Santa Catarina, Brazil, in the fiber cement industry, to replace asbestos fiber cement technology with a a\new technology without the use of this input, which has been rejected by society in relation to its use, and was prohibited by decision of the Federal Supreme Court in 2017. The article is about situation analysis, whose objective is to demonstrate how the company prepared and put into practice a new technology adapted to the production of asbestos-free cement roof tiles. The study for the accomplishment of this article was made from data provided by the company, in order to assist in the study of the case on screen. Demonstrating that after the difficulties and rejections of the market, the company was able to resume significantly its performance indicators, regaining its rightful place among the companies of fiber cement tiles in the country.
Este trabalho tem por objetivo apresentar a estratégia adotada por uma empresa catarinense do setor do fibrocimento, para substituir a tecnologia do produto com amianto por uma nova tecnologia sem o uso desse insumo, que vinha sofrendo rejeição por parte da sociedade em relação ao seu uso, e que foi proibido por decisão do Supremo Tribunal Federal em 2017. O artigo se trata de uma análise de situação, cujo objetivo é demonstrar como a empresa se preparou e pôs em prática uma nova tecnologia adaptada a produção de telhas de fibrocimento sem amianto. O estudo para a concretização deste artigo foi feito a partir de dados cedidos pela empresa, a fim de auxiliar no estudo do caso em tela. Demonstrando que após as dificuldades e rejeições de mercado, a empresa conseguiu retomar significativamente seus indicadores de desempenho, retomando seu devido lugar entre as empresas de telhas de fibrocimento do país.
Este trabalho tem por objetivo apresentar a estratégia adotada por uma empresa catarinense do setor do fibrocimento, para substituir a tecnologia do produto com amianto por uma nova tecnologia sem o uso desse insumo, que vinha sofrendo rejeição por parte da sociedade em relação ao seu uso, e que foi proibido por decisão do Supremo Tribunal Federal em 2017. O artigo se trata de uma análise de situação, cujo objetivo é demonstrar como a empresa se preparou e pôs em prática uma nova tecnologia adaptada a produção de telhas de fibrocimento sem amianto. O estudo para a concretização deste artigo foi feito a partir de dados cedidos pela empresa, a fim de auxiliar no estudo do caso em tela. Demonstrando que após as dificuldades e rejeições de mercado, a empresa conseguiu retomar significativamente seus indicadores de desempenho, retomando seu devido lugar entre as empresas de telhas de fibrocimento do país.
Palavras-chave
Asbesto, Amianto, Estratégia, Segurança, Fibrocimento