Engenharia de Produção
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Estudo de Caso Acesso aberto Análise da Percepção dos Colaboradores Sobre a Influência do 5S no Home Office(2022-06-16) Mello, Daniel; Hong, David; Vieira, Gabrielle; Pauliqui, Giovanni; Lopes, RanierAs companhias de instrumentação científica, reagentes, consumíveis e serviços de software atingem vários tipos de indústrias. Este é um dos setores que passou a enfrentar uma acirrada competição após o início da Pandemia do COVID-19. Pois, o novo "normal” vem impondo às empresas a viabilizarem uma grande transformação nos processos produtivos e administrativos. O presente artigo tem por objetivo analisar a percepção dos colaboradores quanto às competências técnicas e comportamentais necessárias para a implementação do 5S no home office. Para atingir o objetivo proposto, realizou-se um estudo de caso que aponta para a percepção dos São Paulo - SP – 2022 2 Engenharia de Produção - UAM funcionários quanto às competências técnicas e sociocomportamentais na implementação do 5S. Os resultados demonstram a capacidade de implementação neste ambiente, assim como a percepção dos colaboradores para a aplicação da filosofia.Estudo de Caso Acesso aberto Análise de aderência das práticas de TI Verde pelos usuários domésticos de equipamentos eletroeletrônicos(2022-06-19) Leonardo, Brambila de Martin; Leonardo, Falandes Peres; Matheus, Ribeiro Leite; Rafael, Augusto R. de Souza; Victor, Bonani M. ImperialEste trabalho tem como objetivo analisar a aderência das práticas de TI Verde por parte dos usuários domésticos de equipamentos eletroeletrônicos. Com o aumento do consumo, acompanha-se também o aumento do descarte irregular, devido a obsolescência dos equipamentos antigos. Com isso, equipamentos antigos ou “ultrapassados” são substituídos, armazenados ou descartados, muitas vezes junto ao lixo orgânico ou em locais inadequados, tornando-se um REEE (Resíduo de Equipamentos Elétricos e Eletrônicos). Diante da complexidade do problema, uma pesquisa individual com usuários domésticos foi realizada, constatando que a grande maioria dos equipamentos obsoletos eram jogados fora de maneira irregu-lar, em lixo comum, ou simplesmente ficavam armazenados em algum canto, sem nenhuma utilidade. Após analisar o comportamento do usuário, o trabalho de conscientização do descarte adequado teve início, mostrando os malefícios ao meio ambiente e à saúde humana, decorrentes da forma incorreta do descarte. Com isso, buscou-se identificar quais são os fatores que influenciam os usuários a substituir equipamentos e tornar a TI Verde um fator decisivo no processo de to-mada de decisão do usuário, demonstrando todos os seus benefícios, como: menor consumo de energia, resultando na redução de combustíveis fósseis, preferência por equipamentos gerados com base na produção de energia sustentável, reduzir as emissões de dióxido de carbono e incentivar os usuários domésticos a descartar adequadamente os equipamentos obsoletos e reduzir gradualmente a geração de resíduos tóxicosEstudo de Caso Acesso aberto Análise do lançamento de um novo produto farmacêutico: Um estudo correlacional com a teoria de gestão de desenvolvimento de Henrique Rosenfeld(2022-12-06) Henrique Gallesco, André; Franco de Souza Minussi, Larissa; Do Nascimento Lima, RelaineEste artigo consistiu em uma pesquisa correlacional entre as estratégias realizadas por uma indústria farmacêutica, no lançamento de novas marcas no mercado brasileiro, durante o ano de 2021, e a teoria de gestão de desenvolvimento do produto, de Rosenfeld et al (2006). Este estudo possibilitou conhecer como pode ser aplicada essa teoria em um caso real de lançamento de um produto. Utilizou-se como ferramenta a análise dos dados e resultados compartilhados pela empresa, de forma sigilosa, e as biografias de Rosenfeld et al (2006) e outros autores pertinentes. Como resultado, percebeu-se que a indústria apresentou algumas falhas durante o seu processo de planejamento de seus lançamentos, além de sofrer com os impactos da nova variante da Covid-19, Ômicron, entretanto por se tratar de marcas ainda muito novas no mercado, não foi possível afirmar se o lançamento foi um sucesso ou não. Frente a isso, ficou evidente que o planejamento estratégico ainda na fase de pré-lançamento é imprescindível para o sucesso e consolidação de novas marcas no mercado brasileiroEstudo de Caso Acesso aberto Análise do processo de empenho de matéria-prima em uma indústria gráfica(2023-06-26) Flauzino, Mayara; Santoro, Micaelle; Garcia, Beatriz; Nascimento, Ana Beatriz; Vasconcelos, Pedro HenriqueO presente estudo aborda a aplicação de conceitos e ferramentas gerenciais visando à redução de desperdícios no setor de estoque de uma empresa do ramo gráfico, aprimorando sua administração. Com base na utilização de técnicas desenvolvidas para a indústria, o objetivo deste trabalho é confirmar a efetividade dessas técnicas no processo produtivo. O estudo foi conduzido no setor de produção e estoque de matéria-prima da empresa, utilizando o Diagrama de Causa e Efeito para encontrar as principais fontes de problemas no processo de apontamento de empenho de matéria-prima (MP), ferramenta 5S, entre outras. Através do método proposto, foi identificado que a gestão do almoxarifado e processos de fabricação, se tornaram mais organizados, com melhoria nos apontamentos do sistema, visualização dos níveis de produtos em estoque com clareza e limpeza.Estudo de Caso Acesso aberto Análise dos impactos do processo de fusão e aquisição em uma empresa do mercado financeiro(2022-06-15) Viana, Giovanna; Gomes, Francisco; Machado, Bianca; Mota, YanA fusão é utilizada na gestão de empresas como estratégia para maximizar os investimentos, aumentando o valor do negócio para conseguir alcançar objetivos que isoladamente não conseguiram conquistar. Dessa forma, as fusões podem ser entendidas como sendo modernas ferramentas de gestão, desenvolvidas no âmbito estratégico das empresas, cuja finalidade precípua é a expansão econômica dos negócios. A partir dos anos 90, inicia-se uma tendência de fusão para as empresas conseguirem se mantiver no mercado. Somando forças para se sobressair em um meio com ao alto nível de competitividade. O objetivo do presente trabalho é analisar os dados da transação e utilizando o balanço da empresa adquirente como ferramenta, bem como verificar os principais pontos estratégicos do movimento de fusão e aquisição e identificar as mudanças no posicionamento de mercado da empresa compradora. Com o intuito de compreender este processo de aquisição e fusão no referencial teórico serão evidenciados os conceitos dos termos, a classificação, as etapas do processo de F&A, que justifica a relevância deste estudo. Utilizou-se de revisão bibliográfica acerca dos conceitos, aplicações e gerenciamento de fusões e aquisições, mostrando de maneira teórica como se dá o processo de F&A, em quais etapas está divido, e de acordo com os principais autores sobre o assunto, que tipos de impactos podem ser verificados na empresa adquirida após o processo de F&A.Estudo de Caso Acesso aberto Análise e Previsão de vendas da Adidas Utilizando o Modelo SARIMA(2023-07) Aoki, Vinícius; Cordaro, Gabrielle; Doria, Giovanna; Leite, MarcoEste artigo apresenta um estudo de caso que tem como objetivo analisar a de-manda dos produtos da empresa Adidas nos Estados Unidos, durante os anos de 2020 e 2021. Através da utilização do modelo SARIMA no Python, juntamente com as bibliotecas Numpy, Statsmodels e Pandas, foram coletados dados de vendas e realizada uma análise. O modelo SARIMA permitiu prever a demanda futura, considerando os componentes integrados, de média móvel e sazonais dos dados. Os resultados obtidos fornecem insights valiosos para a Adidas, contribu-indo para a gestão eficiente de estoques, otimização do planejamento de produ-ção e desenvolvimento de estratégias de marketing direcionadas. Este estudo demonstra a aplicação prática do modelo SARIMA no contexto empresarial, destacando sua relevância para a tomada de decisões informadas e assertivasEstudo de Caso Acesso aberto Aplicação da metodologia DMAIC visando o aumento da produtividade em um indústria de perfumes.(2022-12-06) Santos, Igor Antonio de Oliveira; Araujo, Ester Rocha; Fiori, Gabriel Guimarães; Duarte, Giliane Avelino da Silva; Figueiredo, Guilherme Eduardo de Melo; Pini, Mariana LopesO crescimento da indústria de perfumes tem mostrado um aumento considerável no mercado, sendo necessária a aplicação de ferramentas de qualidade para manutenção da competitividade das empresas. Esse estudo tem como objetivo otimizar a capacidade de produção, buscando o aumento da disponibilidade do produto Senciência. O histórico da empresa demonstra que a demanda possui um crescimento médio anual que ultrapassa a capacidade produtiva no ano de 2021. Neste trabalho foi desenvolvido um estudo de caso que aplica a melhoria contínua na linha produtiva da indústria Sweet Perfume, por meio das metodologias Lean Six Sigma e DMAIC. Desta forma, sua aplicação é fundamental para analisar os processos produtivos e otimizá-los, resultando assim no aumento da capacidade para não impactar a margem, se mostrando uma alternativa eficiente frente a um investimento para uma nova linha produtiva, garantindo atender a demanda para os próximos anos e adiando investimentos com novos ativos produtivos.Estudo de Caso Acesso fechado Aplicação da metodologia OKR em uma startup de delivery para gestão da melhoria de processos financeiros(2022-12-06) Fernandes Jr, Antonio Valerio; Martins, Gabriel Bettim; Zago, João Vitor Marinho; Jesus, Marcelo Deny Batista de; Lima, Matheus Henrique Soares de; Lima, Vinicius Arantes LaresO presente trabalho é um estudo de caso baseado em um OKR da área de contabilidade de uma empresa pioneira de entrega de comida via aplicativo, tendo como objetivos: analisar a gestão de metas da empresa; descrever o ambiente estudado e; principalmente, analisar os impactos gerados, sejam positivos, negativos ou neutros. O método aplicado para realizar o estudo de caso foi uma pesquisa qualitativa para aprofundar o conhecimento sobre o funcionamento e comportamento de uma metodologia ágil aplicada dentro da empresa com cultura tecnológica. Tendo resultados positivos, o objetivo de analisar gestão de metas foi alcançado com sucesso e a ferramenta implementada na empresa teve apenas 2 das 8 iniciativas não avançadas completamente, o que foi um resultado positivo dada as circunstâncias e grandes metas estabelecidas. Além disso, outra métrica para o resultado foi uma entrevista com responsáveis internos da metodologia, onde foram feitos apontamentos positivos e tiveram como maior dificuldade a conciliação de pessoas, devido aos compromissos cotidianos de cada área relacionado com o OKR.Estudo de Caso Acesso fechado Desenvolvimento de software para controle de estoque de matéria-prima em uma indústria têxtil de pequeno porte(2023-06-20) Gouvea, Camila; Henryke, Carlos; Bonfim, Clarissa; Bernardes, Igor; Ferrari, Stella; Zolezi, ViniciusAtravés de um estudo de caso em uma empresa têxtil e as diversas pesquisas sobre estoque e sua importância, foi constatado que o estoque interfere diretamente em diversos pontos de uma empresa (produtividade, lucratividade, organização, entre outros). Analisando o alto custo de implementação de sistemas eficazes para gerenciamento e controle desse recurso, criamos um software para microempresas que não possuem verba para implementar e manter os softwares de grandes empresas.Estudo de Caso Acesso fechado Gestão de Estoque(2022-12) Silva, Matheus Olinto da Pátria; Oliveira Dias, Amanda; Molineiro, Lorenzzo Magri; Loezer, Matheus LemosEste projeto tem como objetivo apresentar um estudo de caso sobre a gestão e controle de estoque em uma empresa têxtil, que foi realizado com o auxílio de ferramentas como Ishikawa e Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência). O trabalho abordará também o tratamento de defeitos de produtos, pedidos cancelados e fazer uma correlação analisando quanto isso poderia trazer em retorno financeiro para a empresa em decorrência dessas mudanças, ampliando assim o escopo do projeto. A última etapa consiste no desenvolvimento de um plano de ação de modo a alcançar esse estado futuro, este constituído por um conjunto de propostas de melhoria como Just-in-Time, trabalho padronizado e gestão visual para alcançarmos os principais objetivos.Estudo de Caso Acesso aberto Impacto da Gestão de Serviço em uma Empresa de Tecnologia(2022-12-15) Soares, Beatriz Guzella; Damas, Gabriel Ribeiro; da Silva, Mayara Pereira; Marques, Nathalia Maria Lavisio da Cruz; de Oliveira, Talita Cristina SilvaO presente trabalho apresenta um estudo de caso utilizando a metodologia DMAIC para serviços, em uma empresa de tecnologia, analisando a relação entre ocorrências de gargalos, quantidade de projetos ativos e a influência do engajamento dos colaboradores, com o objetivo de reduzir os atrasos nas entregas dos projetos. O cenário atual do mercado indica a necessidade da busca por melhorias e otimização de processos para diminuir os custos e aumentar os lucros. As ferramentas de qualidade estão cada vez mais presentes e eficazes para os negócios, proporcionando diversos processos de melhoria na gestão de projetos. Por meio das ferramentas da metodologia são identificadas as causas-raiz e é realizado o mapeamento das falhas para elaborar planos de ações de correção e melhoria. Foram utilizadas ferramentas como o Mapa de raciocínio, Sipoc, Fluxograma, 5 porquês, Ishikawa, Matriz Esforço x Impacto, Diagrama de dispersão, Diagrama de Pareto, entre outras, que compõem o método DMAIC. Os resultados apresentaram reduções de gastos excedentes em 95% e de prazos estendidos em 48%, tendo a meta em grande parte atingida, exceto pelo tempo de adaptação ser maior do que o esperado em alguns times.Estudo de Caso Acesso aberto Redução de riscos e acidentes de trabalho aplicando a segurança baseada em comportamentos(2022-12-06) Giacomini, Antonio Augusto; Queiroz, Felipe; Faraco, Gabriel; Pereira, Gabriel; Oliveira, Guilherme; Santo, LucasEste trabalho tem como objetivo apresentar o estudo da aplicação do método de segurança baseada em comportamentos em uma empresa de grande porte como ferramenta para antecipação de possíveis riscos e prevenção de acidentes de trabalho. Foi observado que é comum em empresas deste porte a abordagem de segurança centralizada e reativa, baseada em um departamento único, na figura do Técnico de Segurança do Trabalho, desta forma, foi realizada a implementação e disseminação do modelo de segurança descentralizada e proativa, com base em dados estáticos e ferramentas de análise que geram insights a partir dos comportamentos observados durante o dia a dia dos colaboradores desta empresa. A implementação abordada consiste desde o treinamento das equipes, até o fornecimento das ferramentas para gerar as análises necessárias para o processo.Estudo de Caso Acesso aberto Utilização de ferramentas da qualidade para melhoria da gestão de estoque de uma empresa metalúrgica(2022-12-13) Oliveira, Gabrielle Gloria; Simões, Beatriz de Oliveira; Santos, Caio Profeta dos; Yatabe, Carolina Vaz; Jacubavicius, Gabriella Maria da Silva; Lopes, Nicole GonçalvesO presente trabalho refere-se a um estudo de caso realizado em uma empresa do ramo metal mecânico localizada no município de Mairiporã – SP, onde foi aplicado a ferramenta PDCA para controle dos processos da empresa, além da implantação do programa de qualidade denominado como 5S, a fim de manter limpeza e organização das áreas de trabalho. A gestão do estoque em empresas desse segmento é fundamental para que não haja a superprodução e estoque em excesso, que são considerados uns dos 7 desperdícios do Lean Manufacturing. Deve-se manter um bom gerenciamento do estoque para assegurar a máxima eficiência dos processos das áreas envolvidas garantindo, dessa maneira, que não ocorra nenhuma complicação na produção. Diante disso, este trabalho tem o objetivo de analisar e propor soluções de melhoria na gestão de estoque da empresa, com o auxílio da ferramenta de qualidade PDCA e implantação do programa 5S. Os resultados obtidos após a utilização dessas ferramentas demonstraram ser eficientes e significativos na organização e limpeza do espaço de trabalho, otimização do controle do estoque, criação de autodisciplina entre os funcionários da área, além da eliminação dos desperdícios de superprodução, movimentação e estoque definidos pela filosofia Lean, transformando o ambiente de trabalho em um local mais produtivo e livre de complicações na produção por problemas vindos da gestão do estoque.